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Orientierungs- und Führungsworkshops Orientation and leadership workshops

Klare Entscheidungen beginnen mit einem gemeinsamen Verständnis.

Clear decisions begin with a shared understanding.

Unsere Workshops schaffen den Raum, in dem Führungsteams KI nicht nur diskutieren, sondern verbindlich einordnen. Gemeinsam klären wir Ziele, Grenzen, Verantwortlichkeiten und die nächsten sinnvollen Schritte.

Our workshops create the space in which leadership teams move beyond discussing AI and begin governing it with clarity. Together, we define objectives, boundaries, responsibilities and the next meaningful steps.

Der Workshop endet nicht mit Folien. Er endet mit Klarheit, Entscheidungen und einem konkreten nächsten Schritt. The workshop does not end with slides. It ends with clarity, decisions and a concrete next step.
Wann der Workshop sinnvoll ist When the workshop is useful

Wenn viele Fragen gleichzeitig beantwortet werden müssen

When many questions need to be answered at the same time

Ein Orientierungs- und Führungsworkshop ist besonders dann sinnvoll, wenn KI bereits genutzt wird, aber Ziele, Regeln und Verantwortung noch nicht ausreichend geklärt sind.

An orientation and leadership workshop is especially valuable when AI is already being used, but objectives, rules and accountability have not yet been clarified sufficiently.

01

Viele Aktivitäten, wenig gemeinsame Richtung

Many activities, little shared direction

Einzelne Teams experimentieren bereits mit KI. Eine gemeinsame Priorität oder ein abgestimmtes Zielbild fehlt jedoch.

Individual teams are already experimenting with AI, but a shared priority and aligned target picture are still missing.

02

Unklare Grenzen und widersprüchliche Regeln

Unclear boundaries and conflicting rules

Mitarbeitende wissen nicht eindeutig, welche Werkzeuge, Daten oder Einsatzfelder erlaubt sind und welche nicht.

Employees do not know clearly which tools, data and use cases are permitted and which are not.

03

Verantwortung ist nicht eindeutig zugeordnet

Responsibility is not clearly assigned

KI liefert Ergebnisse, doch Prüfung, Freigabe und Letztverantwortung sind organisatorisch nicht eindeutig geregelt.

AI produces results, but review, approval and final accountability are not clearly governed within the organisation.

Die drei Entscheidungsräume im Workshop The three decision spaces in the workshop

Drei Führungsfragen. Ein gemeinsamer Entscheidungsrahmen.

Three leadership questions. One shared decision framework.

Im Workshop werden die drei Entscheidungsräume getrennt betrachtet und anschließend zu einem gemeinsamen Führungsmodell verbunden.

In the workshop, the three decision spaces are considered separately and then connected into one shared leadership framework.

01

Zulassungsraum

Permission space

Welche Werkzeuge, Daten und Einsatzfelder sind ausdrücklich erlaubt? Welche Regeln müssen im Alltag verständlich und praktikabel sein?

Which tools, data and use cases are explicitly permitted? Which rules must be understandable and practical in everyday work?

02

Veränderungsraum

Transformation space

Welche Arbeit soll durch KI ergänzt, ersetzt oder grundlegend neu gestaltet werden?

Which work should be augmented, replaced or fundamentally redesigned through AI?

03

Verantwortungsraum

Responsibility space

Wer prüft, entscheidet und trägt die Verantwortung, wenn KI an einem Ergebnis beteiligt war?

Who reviews, decides and remains accountable when AI contributed to an outcome?

Der Ablauf The process

Strukturiert, praxisnah und auf Ihre Organisation zugeschnitten

Structured, practical and tailored to your organisation

Jeder Workshop wird auf die konkrete Ausgangslage, die Teilnehmenden und die Entscheidungssituation Ihres Unternehmens abgestimmt.

Each workshop is tailored to your organisation's starting point, participants and specific decision situation.

01

Ausgangslage klären

Clarify the starting point

Vor dem Workshop werden Ziele, aktuelle Herausforderungen und relevante Beteiligte gemeinsam eingeordnet.

Before the workshop, objectives, current challenges and relevant stakeholders are clarified together.

02

Entscheidungssituationen sichtbar machen

Make decision situations visible

Die entscheidenden Fragen zu Zulassung, Veränderung und Verantwortung werden strukturiert herausgearbeitet.

The key questions around permission, transformation and responsibility are made explicit and structured.

03

Gemeinsame Entscheidungen entwickeln

Develop shared decisions

Führung und Fachbereiche entwickeln ein gemeinsames Verständnis und formulieren tragfähige Entscheidungen.

Leadership and functions develop a shared understanding and formulate reliable decisions.

04

Nächste Schritte verbindlich festlegen

Define binding next steps

Ergebnisse werden in Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und konkrete Reviewpunkte übersetzt.

Outcomes are translated into actions, responsibilities and concrete review points.

Was Sie mitnehmen What you take away

Konkrete Ergebnisse statt allgemeiner Empfehlungen

Concrete outcomes instead of general recommendations

Der Workshop schafft eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen und liefert Ergebnisse, die unmittelbar weiterverwendet werden können.

The workshop creates a shared foundation for decisions and produces outcomes that can be used immediately.

Gemeinsames Zielbild

Shared target picture

Ein abgestimmtes Verständnis davon, welche Rolle KI im Unternehmen künftig spielen soll.

An aligned understanding of the role AI should play within the organisation.

Klare Entscheidungsräume

Clear decision spaces

Transparente Regeln für Zulassung, Veränderung und Verantwortung.

Transparent rules for permission, transformation and responsibility.

Verbindliche Verantwortlichkeiten

Binding responsibilities

Klarheit darüber, wer prüft, freigibt, entscheidet und eskaliert.

Clarity about who reviews, approves, decides and escalates.

Konkreter Umsetzungsplan

Concrete implementation plan

Priorisierte nächste Schritte mit Verantwortlichen und Reviewpunkten.

Prioritised next steps with accountable owners and review points.

Geeignet für Suitable for

Führungsteams, die aus Unsicherheit Klarheit machen wollen

Leadership teams that want to turn uncertainty into clarity

  • Geschäftsführungen und Bereichsleitungen
  • Strategie-, Innovations- und Transformationsteams
  • Unternehmen mit ersten KI-Pilotprojekten
  • Organisationen mit uneinheitlicher oder verdeckter KI-Nutzung
  • Führungsteams vor einer größeren KI-Einführung
  • Unternehmen, die Verantwortung klarer ordnen möchten
  • Executive and divisional leadership teams
  • Strategy, innovation and transformation teams
  • Companies with initial AI pilot projects
  • Organisations with inconsistent or hidden AI use
  • Leadership teams preparing for broader AI adoption
  • Companies seeking clearer accountability
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